Przejdź do głównej zawartości

5.4 Obowiązki kierownictwa

W skrócie: przełożeni wymagają od swoich ludzi stosowania polityk i procedur bezpieczeństwa i tworzą warunki, żeby było to możliwe.

Cel: zapewnienie, że kierownictwo rozumie swoją rolę w bezpieczeństwie informacji i działa tak, by wszyscy pracownicy znali i wypełniali swoje obowiązki.

Atrybuty​

Typ atrybutuWartości
Typ zabezpieczenia#Preventive (prewencyjne)
Właściwości bezpieczeństwa informacji#Confidentiality (poufność), #Integrity (integralność), #Availability (dostępność)
Koncepcje cyberbezpieczeństwa#Identify (identyfikacja)
Zdolności operacyjne#Governance (ład i nadzór)
Domeny bezpieczeństwa#Governance_and_Ecosystem (ład i ekosystem)

Znaczenie atrybutów opisuje 4.2 Tematy i atrybuty.

Wytyczne​

  • To zabezpieczenie dotyczy kierowników wobec ich zespołów, a nie przywództwa najwyższego kierownictwa w SZBI — to opisuje klauzula 5.1 ISO/IEC 27001.
  • Kierownictwo dba, by pracownicy i kontraktorzy przed uzyskaniem dostępu zostali poinformowani o swoich rolach i obowiązkach bezpieczeństwa.
  • Pracownicy dostają wytyczne określające, czego się od nich oczekuje w zakresie bezpieczeństwa w ich roli.
  • Kierownictwo motywuje do przestrzegania polityk i pokazuje swoim zachowaniem, że traktuje je poważnie.
  • Kierownicy dbają o świadomość bezpieczeństwa adekwatną do roli (zob. 6.3) i o zgodność z warunkami zatrudnienia (6.2).
  • Pracownicy powinni mieć umiejętności i kwalifikacje potrzebne do bezpiecznej pracy oraz okresowo je odświeżać.
  • Należy zapewnić poufny kanał zgłaszania naruszeń polityk (whistleblowing), w miarę możliwości z opcją anonimowości.
  • Kierownictwo zapewnia zasoby i czas na realizację procesów bezpieczeństwa.

W praktyce​

Przykłady i narzędzia poniżej to praktyka branżowa, nie treść normy.

  • Wdrożenie nowego pracownika: przełożony omawia zasady bezpieczeństwa obowiązujące w zespole, zanim osoba dostanie dostęp do systemów.
  • Kanał zgłoszeń zgodny z ustawą o ochronie sygnalistów — może służyć także zgłoszeniom naruszeń bezpieczeństwa informacji.
  • Cele bezpieczeństwa zespołu (np. ukończone szkolenia, przeglądy uprawnień) w ocenach okresowych kierowników.

Powiązania​