A.5 Zabezpieczenia organizacyjne
Jak działa Załącznik A
- Załącznik A zawiera 93 zabezpieczenia w czterech grupach: organizacyjne (37), dotyczące ludzi (8), fizyczne (14) i technologiczne (34).
- Nie trzeba wdrażać wszystkich. Norma wymaga porównania z nim własnego wyboru zabezpieczeń i uzasadnienia każdego włączenia i wyłączenia w Deklaracji Stosowania (zob. 6.1.3).
- Sam Załącznik A podaje tylko jednozdaniowy opis każdego zabezpieczenia. Szczegółowe wytyczne — cel, wskazówki wdrożeniowe i atrybuty — są w ISO/IEC 27002:2022 (zob. opracowanie ISO 27002).
- ★ oznacza zabezpieczenie nowe w wydaniu 2022 (jest ich 11).
Nazwy zabezpieczeń poniżej to moje tłumaczenie robocze — oficjalne polskie nazwy mogą się różnić. Kolumna „O co chodzi” to omówienie, a nie treść normy.
| Nr | Zabezpieczenie | O co chodzi |
|---|---|---|
| 5.1 | Polityki bezpieczeństwa informacji | Polityka główna i polityki tematyczne (np. hasła, kopie, praca zdalna): zatwierdzone przez kierownictwo, opublikowane, znane ludziom, których dotyczą, i przeglądane regularnie oraz przy istotnych zmianach. |
| 5.2 | Role i odpowiedzialności | Każda rola związana z bezpieczeństwem ma opisany zakres i przypisaną osobę. |
| 5.3 | Rozdzielenie obowiązków | Jedna osoba nie powinna sama zlecić, zatwierdzić i wykonać krytycznej operacji — np. założyć dostawcę i zatwierdzić mu przelew. |
| 5.4 | Obowiązki kierownictwa | Przełożeni wymagają od swoich ludzi stosowania polityk i procedur bezpieczeństwa — bezpieczeństwo jest częścią zarządzania zespołem. |
| 5.5 | Kontakt z organami | Wiadomo, kiedy i jak kontaktować się z UODO, CSIRT, policją czy regulatorem — kontakty są ustalone przed incydentem. |
| 5.6 | Kontakt z grupami specjalistycznymi | Udział w społecznościach i stowarzyszeniach branżowych (np. ISAC, grupy CERT) jako źródło wiedzy i ostrzeżeń. |
| 5.7 ★ | Analiza zagrożeń (threat intelligence) | Zbieranie i analizowanie informacji o zagrożeniach (np. kampanie wymierzone w branżę, nowe techniki ataku) i wykorzystywanie ich w decyzjach. |
| 5.8 | Bezpieczeństwo w zarządzaniu projektami | Wymagania i ryzyka bezpieczeństwa rozpatrywane w każdym projekcie, od startu, a nie dopiero przed wdrożeniem. |
| 5.9 | Inwentaryzacja informacji i powiązanych aktywów | Aktualny spis informacji, systemów, urządzeń i usług — razem z ich właścicielami. Bez tego nie da się ocenić ryzyka. |
| 5.10 | Dopuszczalne użycie informacji i aktywów | Spisane zasady, co wolno, a czego nie, z informacjami i sprzętem organizacji. |
| 5.11 | Zwrot aktywów | Przy odejściu lub zmianie roli osoba oddaje sprzęt, identyfikatory, dokumenty i dane. |
| 5.12 | Klasyfikacja informacji | Schemat poziomów (np. publiczna, wewnętrzna, poufna) oparty na potrzebach poufności, integralności i dostępności oraz wymaganiach interesariuszy. |
| 5.13 | Oznaczanie informacji | Procedury nadawania etykiet zgodnie ze schematem klasyfikacji — w dokumentach, plikach, e-mailach. |
| 5.14 | Przekazywanie informacji | Zasady i porozumienia dla każdego kanału przekazu: e-mail, transfer plików, nośniki, rozmowa — wewnątrz i na zewnątrz. |
| 5.15 | Kontrola dostępu | Reguły dostępu fizycznego i logicznego oparte na potrzebach biznesowych i wymaganiach bezpieczeństwa (zasada wiedzy koniecznej i najmniejszych uprawnień). |
| 5.16 | Zarządzanie tożsamością | Pełny cykl życia tożsamości: założenie, zmiana, wyłączenie — jedna osoba to jedna tożsamość, konta współdzielone tylko wyjątkowo i z uzasadnieniem. |
| 5.17 | Informacje uwierzytelniające | Proces wydawania i zarządzania hasłami, tokenami, kluczami — w tym instruowanie ludzi, jak się z nimi obchodzić. |
| 5.18 | Prawa dostępu | Nadawanie, okresowy przegląd, zmiana i odbieranie uprawnień zgodnie z polityką dostępu. |
| 5.19 | Bezpieczeństwo w relacjach z dostawcami | Proces zarządzania ryzykiem związanym z korzystaniem z produktów i usług dostawców. |
| 5.20 | Bezpieczeństwo w umowach z dostawcami | Wymagania bezpieczeństwa wpisane do umowy z każdym dostawcą, adekwatnie do rodzaju współpracy. |
| 5.21 | Bezpieczeństwo w łańcuchu dostaw ICT | Ryzyka związane z dostawcami twoich dostawców, komponentami sprzętu i oprogramowania, w tym open source. |
| 5.22 | Monitorowanie i zmiany usług dostawców | Regularna ocena, czy dostawca dotrzymuje wymagań bezpieczeństwa i poziomu usług, oraz kontrola zmian po jego stronie. |
| 5.23 ★ | Bezpieczeństwo usług chmurowych | Zasady wyboru, używania, zarządzania i wyjścia z usług chmurowych — z podziałem odpowiedzialności między klienta a dostawcę. |
| 5.24 | Planowanie zarządzania incydentami | Przygotowanie do incydentów: procesy, role, odpowiedzialności, komunikacja — zanim coś się stanie. |
| 5.25 | Ocena zdarzeń i decyzja | Każde zdarzenie jest oceniane pod kątem tego, czy jest incydentem i jaki ma priorytet. |
| 5.26 | Reagowanie na incydenty | Obsługa incydentów według udokumentowanych procedur: ograniczenie, usunięcie, odtworzenie, komunikacja. |
| 5.27 | Wnioski z incydentów | Analiza po incydencie i wykorzystanie jej wyników do wzmocnienia zabezpieczeń. |
| 5.28 | Gromadzenie dowodów | Procedury identyfikowania, zbierania i zabezpieczania dowodów tak, żeby zachowały wartość, np. w postępowaniu sądowym lub dyscyplinarnym. |
| 5.29 | Bezpieczeństwo podczas zakłóceń | Plan, jak utrzymać odpowiedni poziom bezpieczeństwa w czasie awarii czy kryzysu — tryb awaryjny nie może oznaczać wyłączenia zabezpieczeń. |
| 5.30 ★ | Gotowość ICT do ciągłości działania | Systemy IT planowane, utrzymywane i testowane tak, żeby spełniały cele ciągłości działania (RTO, RPO). |
| 5.31 | Wymagania prawne, ustawowe, regulacyjne i umowne | Rejestr przepisów i zobowiązań umownych dotyczących bezpieczeństwa informacji, aktualizowany i stosowany. |
| 5.32 | Prawa własności intelektualnej | Przestrzeganie licencji i praw autorskich — oprogramowanie, treści, materiały. |
| 5.33 | Ochrona zapisów | Zapisy (np. księgowe, kadrowe, logi) chronione przed utratą, zniszczeniem, sfałszowaniem i nieuprawnionym dostępem. |
| 5.34 | Prywatność i ochrona danych osobowych | Identyfikacja i spełnianie wymagań dotyczących danych osobowych wynikających z prawa (np. RODO) i umów. |
| 5.35 | Niezależny przegląd bezpieczeństwa | Okresowa ocena podejścia do bezpieczeństwa przez kogoś niezależnego od ocenianego obszaru — także przy istotnych zmianach. |
| 5.36 | Zgodność z politykami i standardami | Kierownicy i właściciele systemów regularnie sprawdzają, czy polityki, reguły i standardy są faktycznie przestrzegane. |
| 5.37 | Udokumentowane procedury eksploatacyjne | Procedury obsługi systemów (np. kopie, restart, wdrożenia) spisane i dostępne dla osób, które ich potrzebują. |