Przejdź do głównej zawartości

8.6 Zarządzanie pojemnością

W skrócie: organizacja wie, ile zasobów zużywa i ile będzie potrzebować, i reaguje, zanim czegoś zabraknie.

Cel: zapewnienie wymaganej pojemności środków przetwarzania informacji, zasobów ludzkich, biur i innych obiektów.

Atrybuty​

Typ atrybutuWartości
Typ zabezpieczenia#Preventive (prewencyjne), #Detective (wykrywające)
Właściwości bezpieczeństwa informacji#Integrity (integralność), #Availability (dostępność)
Koncepcje cyberbezpieczeństwa#Identify (identyfikacja), #Protect (ochrona), #Detect (wykrywanie)
Zdolności operacyjne#Continuity (ciągłość działania)
Domeny bezpieczeństwa#Governance_and_Ecosystem (ład i ekosystem), #Protection (ochrona)

Znaczenie atrybutów opisuje 4.2 Tematy i atrybuty.

Wytyczne​

  • Wymagania dotyczące pojemności określa się z uwzględnieniem krytyczności systemu.
  • Systemy dostraja się i monitoruje, aby zapewnić i — gdzie trzeba — poprawić ich dostępność i wydajność.
  • Testy obciążeniowe sprawdzają, czy systemy poradzą sobie ze szczytowym zapotrzebowaniem.
  • Stosuje się kontrolę wykrywającą, która sygnalizuje problemy z pojemnością na czas.
  • Prognozy przyszłych potrzeb uwzględniają nowe wymagania biznesowe i systemowe oraz trendy w możliwościach przetwarzania.
  • Szczególną uwagę poświęca się zasobom o długim czasie pozyskania lub wysokim koszcie.
  • Pojemność zwiększa się (nowe zasoby, ludzie, lokalizacje) albo zmniejsza zapotrzebowanie: usuwanie przestarzałych danych, wycofywanie nieużywanych systemów, optymalizacja procesów wsadowych i kodu, ograniczanie przepustowości dla usług niekrytycznych.
  • Dla systemów krytycznych rozważa się udokumentowany plan zarządzania pojemnością.

W praktyce​

Przykłady i narzędzia poniżej to praktyka branżowa, nie treść normy.

  • Alerty na progach (np. dysk powyżej 80%) i prognozy trendu w systemie monitorowania (Prometheus, Zabbix).
  • Autoskalowanie w chmurze z limitami budżetowymi.
  • Pojemność zespołu bezpieczeństwa i dyżurów też jest pojemnością — norma wprost obejmuje zasoby ludzkie.

Powiązania​