Przejdź do głównej zawartości

6.3 Planowanie zmian

W skrócie: zmiany w samym systemie zarządzania przeprowadzaj według planu, a nie spontanicznie. Klauzula jest nowa w wydaniu 2022.

Czego wymaga norma​

Gdy organizacja ustali, że SZBI trzeba zmienić, zmiany muszą być przeprowadzone w sposób zaplanowany.

Treść klauzuli jest krótka i nie wylicza, co plan ma zawierać (inaczej niż analogiczny punkt w ISO 9001).

W praktyce​

O jakie zmiany chodzi — o zmiany systemu zarządzania, np.:

  • rozszerzenie zakresu SZBI o nową lokalizację lub usługę,
  • reorganizacja, nowy pełnomocnik, zmiana ról,
  • nowa metodyka oceny ryzyka,
  • przejście na nową wersję normy, integracja z innym systemem zarządzania.

Rozsądny plan zmiany odpowiada na pytania: po co jest zmiana i jakie może mieć skutki, czy nie naruszy działania SZBI, jakie zasoby są potrzebne, kto odpowiada i kiedy. Do realizacji można wykorzystać przegląd zarządzania albo istniejący proces zarządzania zmianą.

Nie myl z:

  • 8.1 — nadzór nad planowanymi zmianami w procesach operacyjnych,
  • zabezpieczeniem A 8.32 — zarządzanie zmianami w systemach informatycznych.

Co pokazać audytorowi​

  • przykład zmiany w SZBI z planem, decyzją i oceną po wdrożeniu (np. w protokole przeglądu zarządzania).